化学化工学院下设应用化学系、化学工程与工艺系、制药工程系、生物工程系等四个教学单位,现有应用化学、化学工程与工艺、制药工程、药学、生物工程五个本科专业,应用化学、化学工程、化学工艺、药物化学四个硕士学位授予专业和一个工程硕士点。学院建筑面积12000平方米,教学科研仪器设备总价值868万元。在校本科生1200人,硕士研究生46人。学院有一支学术造诣深,富有创新精神,敬业爱岗的师资队伍,现有教职工64人,从事教学科研的专任教师10人,教授10人,副教授 24人,其中博士 18人,硕士16人,硕士生导师15人。
    近年来学院在学科建设、教学改革、师资队伍建设、学风建设以及实验室建设方面取得了丰硕成果。目前,有机化学为市级精品课,有多项教改课题获市级成果奖。学院注重发挥人才优势,为天津市及周边地区经济建设服务,走产学研相结合的道路,承担了大量的科技服务工作,为地方经济发展做出了重要贡献。2003年来,共承担国家自然科学基金项目7项,国家973项目子课题项目1项,973预研项目1项,天津市科委自然科学基金10项,天津市教委科技发展基金等项目4项,横向工艺开发项目14项,获省部级奖3项,发表学术论文78篇,SCI、EI收录11篇,公开和授权专利共35项。
 
赵琪
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  赵琪,1983年7月毕业于天津理工大学,同年8月被分配到天津达仁堂制药二厂质检科工作。1993年7月,调到天津美伦医药有限公司,先后被聘为品质部副部长、部长,副总工程师兼品质部部长、质量总监(即总工程师)兼品质部部长、制造总监等职位。2001年5月被调到天津中药制药厂工作(该厂于2003年恢复老字号“隆顺榕”)现任隆顺榕发展有限公司副总经理、职业药师、高级工程师。这一切的经历中,有辛酸也有喜悦,有磨难也有成就,而赵总并没有后悔反而觉得这是一笔财富,曾经的、现在的和未来的都是他生命中永远闪耀的明星。
“如果没有小儿麻痹,可能就不会有我今天的成就” 
1978年走进天津理工大学的赵琪,看似普通却有着常人没有的经历。先天的小儿麻痹给他带来的不便也许只有他自己心里最清楚,而正是这种与常人的差距激发了他的斗志,在艰难的求学路上他凭着顽强的毅力,走过了一程又一程,终于迈进了大学的校门。
文革时期,赵琪一家人搬到了农村,他在农村上完了小学、初中。初中毕业后,他进入杨柳青三中学习高中课程。由于患小儿麻痹他不能骑自行车,往返12公里的路使他每天早上很早就启程很晚才回家。高中对他来说是难忘的,不仅仅是因为生活上的困难,更是因为学习上的努力所留下的刻骨铭心。因为小学、初中基础差,刚上高中的他几乎什么都不会。在老师的帮助和自己争分夺秒的刻苦努力下,半年后他由慢班调到快班。由于学习上的突出表现及身体不变的特殊情况,学校破例让他住在学校。回想高中的两年,他感慨万千,他说:“立志不能太晚,要在世界观形成之前。”正因为如此,很早他就懂得什么是奋斗。由于身体的特殊原因,他深刻体会到:人往往在逆境中才能成长,他就是凭着这种坚强的毅力走过中学,进入大学。
大学期间,赵琪在各方面都很活跃。在学习上,高中时学的大多不扎实,所以他充分利用第一年的时间,将所学课程认真巩固。另外,在工作方面,他在学校里担任团委秘书,在班里担任班干部,组织各种活动非常活跃。身为学校及班里的干部,他处处以身作则。每到冬天他手就更加无力,拿笔困难、写字很慢,在运动会时还爱摔跤,但他课间不忘给老师擦黑板,平时不忘给同学打水,关心帮助同学得到同学的一致好评。天津市共青团第七次代表大会召开,当时学校只有一个名额,由于赵琪在工作和学习上的突出表现,很荣幸的被选中这是何等的荣誉啊!此外,80年代初他被评为学雷锋标兵,照片被放大后挂在学校的宣传栏里赢得同学们的赞许和羡慕。做为奖品他得到一把算尺,使他爱不释手。由于他的出色表现,被评为市级优秀干部。他在文艺活动中也很活跃,曾获天津市大学生会演的一等奖,并多次策划,组织文娱,联谊活动。
赵琪的大学生活是伴着花环走过的,走的精彩,留下一片辉煌。也许是因为从小他就对自己定了较高的目标的原因“残而不废”成了他学习生活的动力。他时刻以全人的标准严格要求自己。这些成就不仅证明了他的实力,更重要的是提高了他的组织能力,使他的思维超常敏捷。
他认为,大学教育最有用的一面是对学生思维方式的启发,培养联系、扩展、超越的开放思维。比如,当我们在吃饭时,会想到国家农业产业结构,想到生产者,想到农业的水土环境等。如果有了这种开放型思维做起事来就会“隔行不隔山”随心应手了。
“每个人都是演员,我们要演好自己的戏”。
毕业至今,赵琪在三个制药总厂工作过,总是受命于危难之时。当艰辛的让濒临倒闭的药厂转亏为盈,壮大发展起来,他却要将其放弃,因为他需要更大的舞台,因为他需要更多的观众。
1993年7月,赵琪由天津达仁堂制药二厂调到濒临破产的天津美伦医药有限公司,负责技术、质量及科研工作。这算是在平地上搭了个台子,台子搭好了,那就该唱戏了。赵琪在台子上将自己的才华展现得淋漓尽致。不仅在技术、质量、科研上有所成果,在管理上也是大有作为。他认为“效益”要向管理要,堵塞生产过程中的一切漏洞,是节能降耗的最好途经之一。除此之外,他还向业务人员提出严禁“家庭交易”等的“约法三章”。新的管理制度的提出,使美伦又恢复了生机。美伦公司的销售额一年一个台阶从98年不足100人的美伦公司 ,到已实现销售收入2000多万元,不仅填补了转产前的亏损还累计实现利润300多万元。新的开发项目新的科研成果如雨后春笋: 93年完成了“速感宁胶囊”、“肤痒冲剂”等多种产品的申报;94年—96年,先后开发报批了“复胃散胶囊”、“暑湿感冒冲剂”、“板蓝根冲剂”等一系列新产品;95年完成了“止咳祛痰冲剂”工艺的改进,使苦口良药变成可口良药;96年“喉疾灵胶囊”获国家中药保护品种证书;99年完成苏肝宁胶囊国家中药保护品种的申报工作,并取得了“中药保护品种证书”。赵琪在事业的舞台上表演得非常出色,观众也是拍手叫绝。他先后被授予“优秀会员标兵称号”,被天津经济技术开发区评为优秀员工,被河东区政协推举为河东区政协委员,1999年还被天津市政府授予“市级劳动模范称号”。这些成就和荣誉就是对赵琪的充分肯定。面对诸多的荣誉,赵琪没有止步,当美伦蒸蒸日上时,他又调到隆顺榕发展制药公司。又是一个新的起点,但这次却是在一个较高的起点上压力和困难的自然加大了。他没有怨恨,而是调整心态,继续努力。他说,在美伦虽然也是在台上,但那就像家里吃饭的八仙桌子,太小,而这边有更多的观众,那么就要去观众多的那边再搭台子,这样才能使台子越搭越大。作为一名领导,他认识到自己不仅是一个演员更是一个导演、编剧、灯光、舞美……这时,身上的任务不仅是自己演好戏还要让员工也演好戏。事业的舞台越来越大,责任也越来越重,困难将越来越多,但赵琪却昂首挺胸勇敢的去面对。“我要想比别人强就必须付出更多”正是因为这种动力,使他无论遇到什么困难都决不气馁。
“给自己一个较为准确的定位”
赵琪的用人标准,是根据不同的岗位,不同的职责来确定录用条件。但他认为无论条件如何变化,终归万变不离其中,不外乎“学历”“资历”“能力”三方面。“学历”是指学习能力,它能够反映一个人知识面上的追求、接受教育的程度、接受新事物的能力。“资历”指经历,能反映出这人胜任过哪些职务,有何特长,要应聘的职务是否有关,很多职位干过与没干过是有区别的。“能力”是组织、沟通、判断、理解能力。组织能力不仅是“管人”还有如何组织自己的语言、如何组织自己的生活,办公环境;沟通能力是人与人交流的基础;判断能力要求人能在较短的时间分清众多事情的轻重缓急,然后决定该干什么不该干什么。理解能力是人对事物的理解,这要求人善于总结思考。面对这么多能力确实让人有些眼花缭乱,但有一点非常重要,那就是给自己一个比较准确的定位,定位对了就会有一个好心态  “要有为先无为”、“成大事者必先弃器”大学毕业后我们只是一些矿渣,在社会中锻炼后才能成材料。还需要在社会中修炼,才能成器具。成器后还需有一个钝化的过程。看来没有哪一个人大学一毕业就是块宝,总是要在一个很低的起点上,慢慢成长,经过很多磨练后方能成材。任何一家单位都喜欢忠诚、敬业、勤奋的员工。而返复跳槽的人在赵琪看来是不忠、不稳、浮躁未必干成大事的人。而那些低调、沟通能力强,甘愿做蓝领对自己有较为准确定位的人在他看来,是可以培养的对象恰恰最后成功的就是这些人。我们每一位大学生。都应该给自己一个较为准确的定位,社会环境是固定的,客观的我们要想在社会上生存应不断调整自己,使自己适应社会,沿着长辈的经验走下去,相信我们会有更美好的前程。
今后的路还很长也许会有更多的困难,但我们相信,赵琪会凭借他坚强的毅力继续走下去。在自己搭建的舞台上,演一出更精彩的戏。
 
     
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